Seminario en vivo

Control Previo, Concurrente e implementación del Control Interno

Lic. Walter Miró Jara

4.3

Presentación

Podrás aplicar los procedimientos de Control Previo como Mecanismo de Prevención de Observaciones por parte del Organismo de Control Institucional para el Ejercicio Fiscal 2020.

Ejes Temáticos

Control Previo, Concurrente e implementación del Control Interno

SESION INDUCCIÓN

SESIÓN 01 - NORMATIVIDAD Y GENERALIDADES

NORMATIVIDAD Y GENERALIDADES

  • Ley orgánica del sistema nacional de control y de la contraloría general de la república
  • El control previo como cargo y función específica en el manual de organización y funciones
  • El control simultaneo y concurrente en el sistema nacional de presupuesto y en el sistema nacional de Tesorería
  • Nueva normatividad en las operaciones presupuestales, administrativas y de tesorería
  • Decreto legislativo del sistema nacional de presupuesto
  • Decreto legislativo marco de la administración financiera del estado
  • El presupuesto institucional de apertura
  • Las estructuras funcionales programáticas
  • Identificación de metas, finalidades y programas presupuestales institucionales
  • NUEVA NORMATIVIDAD
    • Procedimientos para la aplicación de la Nueva Normatividad, Resolución de Contraloría N°146-2019, Directiva N°006-2019 - CG/INTEG Normatividad que establece plazos para la presentación de avances de la Implementación
    • Resolución de Contraloría N°408-2019-CG
    • Plan Nacional de Control para el año fiscal 2020
  • CASOS PRÁCTICOS

SESIÓN 02 - PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

  • Utilización del sistema integrado de administración financiera de los recursos públicos en las labores de control previo y concurrente
  • El Control Previo en las Fases de la Ejecución de los Gastos: compromiso, devengado, girado, pagado y rendición de cuentas
  • El control previo y concurrente en las operaciones del área de tesorería
  • Principales documentos que sustentan la ejecución del gasto
  • Identificación de expedientes en el SIAF - SP, relacionados con las labores de control previo y concurrente
  • Control en las Rendiciones de cuenta de viáticos otorgados por comisión de servicios, de acuerdo a la nueva escala de viáticos para el sector público
  • Consideraciones a tener en cuenta en obligaciones de pago derivadas de devengados pendientes de pago
  • Control y seguimiento de las certificaciones presupuestales y compromisos anuales
  • Reportes de gestión relacionadas con las labores de control previo y concurrente que contribuyen a una adecuada toma de decisiones
  • CASOS PRÁCTICOS

SESIÓN 03 - IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 1)

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 1)

  • Clasificación de las Entidades obligadas a la Implementación del Sistema de Control Interno
  • Prioridad - Alta.- Importancia de las nuevas convocatorias de capacitación y sensibilización en referencia a los procesos de Implementación de sistemas de control interno para todo el personal de la institución
  • Evidencias sustentatorias
  • Responsables de la implementación del sistema de control interno y sus funciones
  • Solicitud de accesos al nuevo aplicativo web de la contraloría
  • Revisión del informe de evaluación anual. Coordinación con las jefaturas y equipos de trabajo para la ejecución de actividades indicadas en el plan de trabajo para el cierre de brechas del sistema de control interno
  • CASOS PRÁCTICOS

SESIÓN 04 - IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 2)

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 2)

  • Prioridad - Alta.- Procedimientos de desarrollo del primer eje denominado cultura organizacional
  • Producto 1.- Identificación de situaciones que limitan el logro y cumplimiento de los objetivos institucionales
  • Producto 2.- Establecer medidas de remediación para revertir brechas identificadas
  • Identificación de los componentes: ambiente de control, información y comunicación
  • Desarrollo del cuestionario de evaluación de la implementación del SCI
  • Prioridad - Alta.- Elaboración del diagnóstico de la cultura organizacional de la institución
  • Presentación del informe de diagnóstico de la cultura organizacional
  • CASOS PRÁCTICOS

SESIÓN 05 - IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 3)

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (PARTE 3)

  • Desarrollo de los Instructivos para la Gestión de Registros y Accesos en el Aplicativo Informático del Sistema de Control Interno 2020
  • Prioridad - Alta.- Elaboración de la estructura del plan de acción anual, incluidas las acciones de medidas de remediación
  • Publicación del informe de diagnóstico de la cultura organizacional de la institución y publicación del informe del plan de acción anual en la página de transparencia institucional y en el aplicativo informático
  • Seguimiento y evaluación del sistema de control interno de la contraloría general de la republica
  • Elaboración desarrollo del eje de gestión de riesgos
  • Identificación de productos, valuación y tolerancia al riesgo
  • Plan de Acción.- Establecer las medidas de control
  • Elaboración del plan de acción anual
  • CASOS PRÁCTICOS

DOCENTE

Lic. Walter Miró Jara - Especialista en Sistemas de Gestión Gubernamental.

Asesor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Locales, con 25 años de experiencia en la Gestión Pública. Diplomado en Gestión Pública y Ciencias Políticas. Diplomado en Dirección y Gerencia Municipal. Actual Funcionario de Control Interno del I.E.P.M. Colegio Militar Leoncio Prado, Gobierno Regional del Callao. Docente de la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM. Director Académico y Docente en Gestión Pública del Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

Foto del profesor Lic. Walter Miró Jara

BENEFICIOS

  • Videoclases 100% online

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Podrán resolver los examenes a través de nuestra aula virtual y evaluará todos los temas dictados en clase. El contenido y materiales también se encontrarán disponibles para que puedas estudiar sin problemas.

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Intermedio / Avanzado

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