Clases en vivo

Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados

El objetivo del curso es presentar la información necesaria a la Dirección General de Contaduría Pública, por el periodo fiscal finalizado en el año para la elaboración eficaz de la Cuenta General de la República, de acuerdo a la directiva vigente para el cumplimiento del informe financiero y de presupuestos por las instituciones de los tres niveles de gobierno.

Inicio:

Agosto del 2019

Modalidad:

Virtual en vivo

Sesiones:

04 Sesiones

Certificación:

70 horas

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¿Por qué participar en este curso?

Dirigido a profesionales, que laboran en las áreas de planificación y presupuesto del gobierno nacional, regional y local, así como en entidades no gubernamentales o cooperación que apoyan a dichos gobiernos y consultores que requieren orientarse al resultado.

Clases Virtuales en Vivo

Transmisiones con clases en vivo.

Certificación en convenio con CCDG (Incluido en precio)

Descarga de grabación de clases después de finalizar la transmisión.

Envío gratuito de certificado en físico a nivel nacional.

foto Francisco  Ruiz
Francisco Ruiz
Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.

Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la PUCP. Especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE. Tiene experiencia en gestión ...

01 Certificado

Este programa está certificado por Centro de Capacitación y Desarrollo Global

Curso:

Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

  • El Problema Público 
  • La Gestión Pública Orienta a Resultados 
  • Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados 
  • La Cadena de Valor Pública 
  • El Presupuesto por Resultados 
  • Las Políticas de Estado 
  • La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 
  • Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua 
  • Articulación de Planes Estratégicos 
  • La Comisión de Planeamiento Estratégico 
  • Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado 
  • El Plan Estratégico Institucional 
  • Declaración de Política Institucional 
  • Misión Institucional 
  • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI 
  • Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre 
  • Ruta Estratégica Validación y Aprobación del PEI 
  • Modificación del PEI

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

  • Seguimiento y Evaluación del PEI 
  • Matriz de Articulación de Planes 
  • Matriz de Plan Estratégico Institucional 
  • Reporte de Seguimiento del PEI 
  • El Plan Operativo Institucional 
  • Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales 
  • Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas 
  • Unidad de Medida y Metas Físicas

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

  • La Vinculación Plan-Presupuesto 
  • Tratamiento de las Inversiones en el POI 
  • Modificación del Plan Operativo Institucional 
  • Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01 
  • Seguimiento y Evaluación POI 
  • Anexos de Programación del POI 
  • Reporte de Seguimiento del POI

¡INVERSIÓN ÚNICA!

Cierre de inscripciones: 19 Agosto

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