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Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados

El objetivo del curso es presentar la información necesaria a la Dirección General de Contaduría Pública, por el periodo fiscal finalizado en el año para la elaboración eficaz de la Cuenta General de la República, de acuerdo a la directiva vigente para el cumplimiento del informe financiero y de presupuestos por las instituciones de los tres niveles de gobierno.

Inicio:

Agosto del 2019

Modalidad:

Virtual en vivo

Sesiones:

04 Sesiones

Certificación:

70 horas

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¿Por qué participar en este curso?

Dirigido a profesionales, que laboran en las áreas de planificación y presupuesto del gobierno nacional, regional y local, así como en entidades no gubernamentales o cooperación que apoyan a dichos gobiernos y consultores que requieren orientarse al resultado.

Clases Virtuales en Vivo

Transmisiones con clases en vivo.

Certificación en convenio con UNMSM-FCE (Incluido en precio)

Descarga de grabación de clases después de finalizar la transmisión.

Envío gratuito de certificado en físico a nivel nacional.

foto Francisco  Ruiz
Francisco Ruiz
Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.

Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la PUCP. Especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE. Tiene experiencia en gestión ...

01 Certificado

Este programa está certificado por Centro de Capacitación y Desarrollo Global

Curso:

Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

  • El Problema Público 
  • La Gestión Pública Orienta a Resultados 
  • Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados 
  • La Cadena de Valor Pública 
  • El Presupuesto por Resultados 
  • Las Políticas de Estado 
  • La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 
  • Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua 
  • Articulación de Planes Estratégicos 
  • La Comisión de Planeamiento Estratégico 
  • Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado 
  • El Plan Estratégico Institucional 
  • Declaración de Política Institucional 
  • Misión Institucional 
  • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI 
  • Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre 
  • Ruta Estratégica Validación y Aprobación del PEI 
  • Modificación del PEI

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

  • Seguimiento y Evaluación del PEI 
  • Matriz de Articulación de Planes 
  • Matriz de Plan Estratégico Institucional 
  • Reporte de Seguimiento del PEI 
  • El Plan Operativo Institucional 
  • Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales 
  • Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas 
  • Unidad de Medida y Metas Físicas

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

  • La Vinculación Plan-Presupuesto 
  • Tratamiento de las Inversiones en el POI 
  • Modificación del Plan Operativo Institucional 
  • Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01 
  • Seguimiento y Evaluación POI 
  • Anexos de Programación del POI 
  • Reporte de Seguimiento del POI

¡INVERSIÓN ÚNICA!

Cierre de inscripciones: 19 Agosto

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