Clases en vivo
Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados
El objetivo del curso es presentar la información necesaria a la Dirección General de Contaduría Pública, por el periodo fiscal finalizado en el año para la elaboración eficaz de la Cuenta General de la República, de acuerdo a la directiva vigente para el cumplimiento del informe financiero y de presupuestos por las instituciones de los tres niveles de gobierno.Inicio:
Agosto del 2019
Modalidad:
Virtual en vivo
Sesiones:
04 Sesiones
Certificación:
70 horas
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¿Por qué participar en este curso?
Dirigido a profesionales, que laboran en las áreas de planificación y presupuesto del gobierno nacional, regional y local, así como en entidades no gubernamentales o cooperación que apoyan a dichos gobiernos y consultores que requieren orientarse al resultado.
Clases Virtuales en Vivo
Transmisiones con clases en vivo.
Certificación en convenio con CCDG (Incluido en precio)
Descarga de grabación de clases después de finalizar la transmisión.
Envío gratuito de certificado en físico a nivel nacional.
Francisco Ruiz
Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.
Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la PUCP. Especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE. Tiene experiencia en gestión ...
01 Certificado
Este programa está certificado por Centro de Capacitación y Desarrollo Global
Curso:
Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados
BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS
BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS
- El Problema Público
- La Gestión Pública Orienta a Resultados
- Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados
- La Cadena de Valor Pública
- El Presupuesto por Resultados
- Las Políticas de Estado
- La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
- Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial
EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
- El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua
- Articulación de Planes Estratégicos
- La Comisión de Planeamiento Estratégico
- Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado
- El Plan Estratégico Institucional
- Declaración de Política Institucional
- Misión Institucional
- Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
- Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre
- Ruta Estratégica Validación y Aprobación del PEI
- Modificación del PEI
PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO
PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO
- Seguimiento y Evaluación del PEI
- Matriz de Articulación de Planes
- Matriz de Plan Estratégico Institucional
- Reporte de Seguimiento del PEI
- El Plan Operativo Institucional
- Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales
- Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas
- Unidad de Medida y Metas Físicas
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
- La Vinculación Plan-Presupuesto
- Tratamiento de las Inversiones en el POI
- Modificación del Plan Operativo Institucional
- Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01
- Seguimiento y Evaluación POI
- Anexos de Programación del POI
- Reporte de Seguimiento del POI
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Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados
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Francisco Ruiz
Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la PUCP. Especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE. Tiene experiencia en gestión pública y privada, abarcando los campos de descentralización, planeamiento estratégico, operativo y presupuestal, inversión pública, desarrollo organizacional, gestión por procesos y análisis y desarrollo de sistemas de información.
Banco de la Nación Cta. Corriente 00-015-013982 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global
Banco de Crédito Cta. Corriente 193-19452390-77 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global
Banco de la Nación Cta. Ahorros 04-074-875926 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Banco de Crédito Cta. Ahorros 193-94612138-0-14 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Banco BBVA Cta. Ahorros 0011-0153-02-00460394 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Banco Scotiabank Cta. Ahorros 027-7544565 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Banco Interbank Cta. Ahorros 011-303500069-3 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
YAPE Cta. 933179895 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
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