¿Por qué participar en este curso?

El objetivo del curso es contribuir al fortalecimiento de las capacidades y habilidades técnicas del participante en planeamiento estratégico aplicado al Sector Público según los lineamientos del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, comprendiendo el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y su relación con el ejercicio de una gestión pública orientada a resultados.

Contenido Temático

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

  • PARTE 1: BASE DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PERÚ
    • Planeamiento Estratégico: Concepto y Línea de Tiempo
    • El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
    • Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
    • Pilares de la Modernización de la Gestión Pública
  • PARTE 2: PLANES Y POLÍTICAS
    • Políticas de Estado
    • La Política General de Gobierno
    • Las Políticas Nacionales
  • PARTE 3: EL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - CEPLAN
    • Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico
    • El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua

PLANES ESTRATÉGICOS

PLANES ESTRATÉGICOS

  • PARTE 1: LOS PLANES ESTRATÉGICOS
    • La Cadena de Valor Pública
    • Plan Estratégico de desarrollo Nacional
    • Visión al 2021 y 2050
    • Plan Estratégico Sectorial Multianual
    • Plan de desarrollo concertado
    • Articulación de Planes Estratégicos
  • PARTE 2: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
    • El Plan Estratégico Institucional - PEI: Concepto y Estructura
    • Declaración de Política Institucional
    • Misión Institucional

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • PARTE 1: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
    • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
    • Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
    • Ruta Estratégica
  • PARTE 2: FORMULACIÓN DE INDICADORES
    • Indicador: Concepto
    • Elementos de un Indicador
    • Criterios para la Elección del Indicador
    • Ficha Técnica del Indicador
  • PARTE 3: VALIDACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PEI
    • Validación y Aprobación del PEI
    • Modificación del PEI
    • Matriz de Articulación de Planes
    • Matriz de Plan Estratégico Institucional

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

  • PARTE 1: VINCULACIÓN DEL PEI CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
    • Las Categorías Presupuestales
    • Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales
  • PARTE 2: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
    • El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elaboración y Aprobación
    • El POI Multianual y el POI Anual
    • Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto
    • El Plan Operativo Institucional - POI: Modificación
    • Actividades Operativas: Concepto y Formulación
    • Articulación con las Inversiones
  • PARTE 3: LA VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
    • La Vinculación del Presupuesto con las Actividades Operativas
    • Cadena Funcional Programática
    • Fuentes de Financiamiento
    • Genéricas de Gasto

CASOS PRÁCTICOS

CASOS PRÁCTICOS

  • CASOS PRÁCTICOS

Horarios y Frecuencia

FECHAS: FRECUENCIA: HORARIO:
25 de Enero Lunes Inicio a 06:45 pm
26 de Enero Martes Inicio a 06:45 pm
27 de Enero Miércoles Inicio a 06:45 pm
28 de Enero Jueves Inicio a 06:45 pm
30 de Enero Sábado Inicio a 09:30 am

Certificación

01 CERTIFICADO

Planeamiento Estratégico en la Gestión Pública

Profesores

foto Elisa  Huallpa

Elisa Huallpa

Especialista en Planeamiento Estratégico

Lic. en Estadística de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y con maestría en Gestión Pública, con 17 años de experiencia en el sector público en temas de desarrollo social, planeamiento estratégico y operativo, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública, formulación de indicadores y metas, y gestión de base de datos, con experiencia de trabajo en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, Ministerio de Cultura y Ministerio de la Producción. Actualmente, labora en la unidad de planeamiento y presupuesto del Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar – INABIF.

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curso de 05 sesiones en vivo

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