MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA, CÓDIGO DE ÉTICA Y RESPONSABILIDADES

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 1: Revisar los aspectos fundamentales del Código de Ética para la posterior identificación de responsabilidades en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. 
• Planificación Estratégica y Gestión por Resultados
• Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 
• Componentes de la Gestión Pública orientada a Resultados
• Cadena de Valor
• Lineamientos para la Modernización de la Gestión Pública
• Ley Nº 27815: Ley del Código de Ética de la Función Pública
• Principios, deberes y prohibiciones del Funcionario Público
• Identificación de Responsabilidades
• PRUEBA DE SALIDA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTRODUCCIÓN A LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 2: Interpreta de manera integral el planeamiento estratégico de su entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno, y su relación con el abastecimiento de necesidades.
• Los planes estratégicos de los tres niveles de gobierno: estructura y alineamiento con el Plan estratégico institucional y los Lineamientos de la Modernización Nacional de la Gestión Pública
• Relación entre el plan estratégico institucional y los planes estratégicos de los diferentes niveles de gobierno
• Alineamiento de los planes estratégicos de acuerdo a niveles de gobierno
• El Planeamiento Estratégico y su relación con las Contrataciones del Estado
• Principios de la Ley de Contrataciones
• Supuestos Excluidos de la Ley de Contrataciones
• Órganos Responsables del Procedimiento de Contratación
• PRUEBA DE SALIDA

PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS (I)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 3: Planifica y programa el Plan Anual de Contrataciones, y gestiona las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística y considerando el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
• Cuadro de Necesidades
• Plan Anual de Contrataciones
• Indagación de mercado
• Documentos del expediente de contratación
• PRUEBA DE SALIDA

PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS (II)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 4: Planifica y programa el Plan Anual de Contrataciones, y gestiona las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística y considerando el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
• Aprobación del expediente de contratación
• Conformación del comité de selección
• Requisitos de calificación
• Factores de evaluación
• Contenido de las Bases
• PRUEBA DE SALIDA

EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN (I)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 5: Gestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.
• Clasificación de los procedimientos de selección
• Licitación Pública y Concurso Público
• Plazos en la ejecución de los procedimientos de selección
• Consultas y observaciones
• Pliego de absolución de consultas y observaciones
• Respuestas a las consultas y observaciones
• Requisitos de admisibilidad de ofertas
• Calificación de ofertas
• Evaluación y calificación de ofertas
• Consentimiento de la Buena Pro
• PRUEBA DE SALIDA

EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN (II)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 6: Gestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.
• Adjudicación Simplificada
• Selección de Consultores Individuales
• Comparación de Precios
• Subasta Inversa Electrónica
• Acuerdo Marco
• Supuestos de Contratación Directa
• Solución de Controversias en la Etapa de Selección: Recurso de Apelación
• PRUEBA DE SALIDA

GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL (I)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 7: Gestiona la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
• Situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato
• Plazos y requisitos para el perfeccionamiento del contrato
• Causas y consecuencias de la nulidad del contrato
• Modificación del contrato: Adicionales, reducciones o ampliaciones de plazos
• La subcontratación
• Ejecución de garantías y aplicación de penalidades
• Causales para resolver y declarar la nulidad de un contrato
• Adicionales y Reducciones
• PRUEBA DE SALIDA

GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL (II)

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 8: Gestiona la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
• Situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato
• Ampliación de plazo
• La Conformidad
• Contrataciones complementarias
• Solución de Controversias en la ejecución contractual
• Mecanismos de resolución de controversias
• Conciliación
• Arbitraje. Junta de resolución de disputa
• PRUEBA DE SALIDA

PARTE PRÁCTICA I

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 9: Verificación de los conocimientos y competencias adquiridas a través de simulacro de examen de certificación
• SIMULACRO FINAL DEL CURSO: Desarrollo de Simulacro de Examen de Certificación (100 preguntas)

PARTE PRÁCTICA II

• OBJETIVO DE LA SESIÓN 10: Verificación de los conocimientos y competencias adquiridas a través de desarrollo de casos prácticos
• REFUERZO: Solución del Simulacro de Examen de Certificación
• Cierre del Curso

ALCANCE DE LA NORMATIVA DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

• Se abarcará la normativa aplicable, directivas, opiniones, resoluciones del TCE, Sistema Administrativos. La finalidad de la norma, ámbito de aplicación, principios, los cambios sustanciales. Definiciones y Procedimientos del Reglamento. Últimas modificaciones
• Actores en el proceso de contratación pública
  • Se abarcará el Titular de la Entidad –facultades indelegables y delegables–; el área usuaria como dependencia responsable del requerimiento y que está a cargo de la supervisión de la ejecución del contrato; el órgano encargado de las contrataciones como responsable de la gestión administrativa del contrato y el órgano encargado de conducir el procedimiento de selección: el comité de selección y el órgano encargado de las contrataciones
• Taller Práctico: Aplicación de la norma bajo el Principio de Ultractividad de la norma e Instrumentos de ejercicio de funciones

ACTOS PREPARATORIOS 

• Se abarcará el Sistema de Planificación, el Cuadro de Necesidades, el Plan Anual de Contrataciones y modificaciones. El requerimiento y su estructura. El fraccionamiento
• Actos Preparatorios
  • La indagación de mercado: valor estimado para bienes y servicios y valor referencial para consultoría de obras y ejecución de obras, la certificación de crédito presupuestario y la previsión presupuestal.
• Actos Preparatorios
  • Se abarcará la aprobación del expediente de contratación, la designación del comité de selección, los documentos del procedimiento de selección: contenido, aprobación, factores de evaluación. El fraccionamiento.

• Taller Práctico: Elaboración de Requerimientos y Fuentes para efectuar la indagación de mercado y la Actuación del Comité de Selección

MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

• Se abarcará los procedimientos de selección, la determinación de los procedimientos de selección, los plazos que conllevan cada procedimiento de selección, las etapas de cada procedimiento de selección. Régimen de notificaciones, prórrogas y postergaciones
• Taller Práctico: Situaciones que se presentan en el desarrollo de los procedimientos de selección

MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

• Se abarcará la solución en caso de empate del otorgamiento de la Buena Pro, distribución de la Buena Pro, consentimiento de la Buena Pro, declaración de desierto, la cancelación del procedimiento de selección, la nulidad del procedimiento de selección, el recurso de apelación
• Taller Práctico: Casos y situaciones que se presentan en los procedimientos de selección

EJECUCIÓN CONTRACTUAL

• Se abarcará los requisitos y plazos para el perfeccionamiento del contrato. 
• TALLER PRÁCTICO: Situaciones que se presentan durante el perfeccionamiento del Contrato.

EJECUCIÓN CONTRACTUAL

• El Contrato. Vigencia. Las modificaciones del contrato: prestaciones adicionales y reducción de prestaciones, la ampliación del plazo contractual, otras modificaciones
• TALLER PRÁCTICO: Casos sobre ejecución contractual

EJECUCIÓN CONTRACTUAL

• La vigencia del contrato. La subcontratación, la contratación complementaria, otras figuras contractuales
• TALLER PRÁCTICO: Casos sobre ejecución contractual

EJECUCIÓN CONTRACTUAL

• Aplicación de penalidades, la conformidad y el pago. La resolución del contrato y la nulidad del contrato
• Mecanismos de solución de controversias
• TALLER PRÁCTICO: Casos sobre ejecución contractual

EL ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE), LA CENTRAL DE COMPRAS PÚBLICAS (PERÚ COMPRAS) Y EL SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (SEACE)

• Se abarcará las funciones del OSCE y el RNP. En cuanto al SEACE se abarcará su importancia y obligatoriedad en su uso

GOBIERNO ELECTRÓNICO

• El SEACE
  • Definición
  • Objetivos e importancia del SEACE
  • Interacción del SEACE con otros sistemas
  • Enfoque y secuencias de módulos
  • Tipo de usuarios y roles
  • Portal Web del SEACE

ACUERDO MARCO

• Revisión de los Catálogos Electrónicos
• Gestión de Catálogos Electrónicos
• Subasta Inversa Electrónica
  • Definición
  • Características
  • Ubicación de fichas técnicas
• CASUÍSTICA

PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

• Definición
• Características y finalidades
• Elaboración
• Descarga del formato Excel y registro
• Publicación del PAC
• Rectificación del PAC
• Registro de órdenes de Compra y Ordenes de Servicio
• Descarga del formato Excel y registro
• Módulo de registro
• CASUÍSTICA

ACTOS PREPARATORIOS

• Expediente de Contratación
• Conductor del procedimiento
• Cronograma
• Bases

REGISTRO DE PARTICIPACIÓN

• Formulación de consultas y observaciones
• Absolución de consultas y observaciones e Integración de bases
• Elevación de consultas y observaciones
• Presentación de ofertas
• Subsanación de ofertas
• Evaluación y calificación
• Otorgamiento de la buena pro

CARACTERÍSTICAS DE CADA PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

• Subasta Inversa Electrónica
• Contratación Directa
• Comparación de Precios

ACCIONES DEL PROCEDIMIENTO

• Nulidad. Cancelación
• Declaratoria de Desierto
• Pérdida de la buena pro
• No suscripción del contrato por decisión de la entidad
• Actualizar presupuesto
• Postergación
• Acciones pendientes
• Efectos de apelación
• Consentimiento de la buena pro

CASOS PRÁCTICOS

• CASUÍSTICA
• NORMAS COMPLEMENTARIAS COVID 19