Planeamiento y Presupuesto en la Gestión Pública

Conoce las metodologías y herramientas en función a un óptimo desempeño del área de planeamiento y presupuesto en la Gestión Pública, de conformidad con la normatividad vigente.

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Inicio:

01 de Octubre

Modalidad:

Virtual en Vivo

Sesiones:

20 Sesiones

Certificación:

210 horas

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¿Por qué participar en este diploma?

Este Diploma está enfocado al área de Planeamiento y Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematizando el desarrollo de la implementación de las políticas centrales del estado, planificando y controlando mediante una base estructurada y ordenada según nuestro contenido temático aplicada a la nueva normativa de ejecución vigente.

Cursos Incluidos en este Diploma

Presupuesto Público en el SIAF

Planeamiento Estratégico según CEPLAN

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Clases Virtuales en Vivo

Transmisiones con clases en vivo.

Certificación en convenio con UNMSM-FCE (Incluido en precio)

Descarga de grabación de clases después de finalizar la transmisión.

Envío gratuito de certificado en físico a nivel nacional.

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Wilber Coronado
Especialista en Gestión Pública

Especialista en Gestión Pública. Capacitador en Diplomados y Cursos de Especialización en SNPP, SIAF, Sistema de Contabilidad Gubernamental, y Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF.

foto Juan Carlos Urrutia
Juan Carlos Urrutia
Economista

Profesional titulado en Economía de la Universidad Nacional Federico Villareal, Especialista en Gestión Pública  y Sistema Nacional de Presupuesto Público. Experiencia en Cierre de Estados Presupuestarios en SIAF - RP y en el desarrollo de los Procesos Presupuestarios, ...

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Elisa Huallpa
Especialista en Planeamiento Estratégico

Lic. en Estadística de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y con maestría en Gestión Pública, con 17 años de experiencia en el sector público en temas de desarrollo social, planeamiento estratégico y operativo, seguimiento y evaluación de ...

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Giancarlo Valer
Gestor Público

Gestor Público, con más de 16 años de experiencia en el sector público, en gestión de los Sistemas Administrativos del Estado, se ha desempeñado en diferentes entidades del estado como Director de Administración y en Jefaturas de Planificación y ...

foto Eduardo Ulloa
Eduardo Ulloa
Especialista en Sistema Nacional de Inversión Pública

Economista por la Universidad de Lima. Consultor y especialista en Inversión Pública, con más de 23 años de experiencia profesional, en Sectores Regulados Telecomunicaciones. Egresado de la Maestría en Regulación de Servicios Públicos de la UPC.

01 Diploma

De especialización

03 Certificados

Certificado por cada curso realizado:

Curso:

Presupuesto Público en el SIAF

PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

  • PLANEAMIENTO
    • Visión del Perú al 2030 y 2050
    • PEDN: Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
    • PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico Multianual
    • PDC: Plan de Desarrollo Concertado: Regional y Local
    • PEI: Plan Estratégico Institucional
    • POI: Plan Operativo Institucional
  • PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
  • PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)
  • PRESUPUESTO PÚBLICO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
    • Administración Financiera del Sector Público DL 1436
    • Relación extrasistémica, intersistémica e intrasistémica
    • Sistema Nacional de Presupuesto
    • Clasificadores: Presupuestarios, Económico de Ingresos y Gastos, Institucional, Fuentes de Financiamiento y Rubros y Clasificador Geográfico
  • HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICO
    • SIAF-SP: Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
    • SIAF-RP: Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)

  • Marco Normativo
    • Constitución Política del Perú
    • Ley de Presupuesto de la República para el ejercicio 2019
    • Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del Sector Público
    • Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público
    • Directiva para la Ejecución Presupuestaria
  • Fases del Proceso Presupuestario
    • Responsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas Presupuestales
    • Fases: Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria
      • Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
      • Reporte Analítico
    • Fase: Ejecución Presupuestaria
      • Programación de Compromisos Anual (PCA)
      • Priorización de la PCA

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)

  • Ejecución del Gasto Público [registro en operaciones en SIAF-SP]
    • Certificación del Crédito Presupuestario
      • Solicitud (pedido) y aprobación
      • Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual
    • Previsión Presupuestaria
    • Compromiso Anual/Total y Compromiso Mensual/Parcial
      • Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual
    • Devengado
    • Pago
  • Ejecución de los Ingresos Públicos
    • Estimación
    • Determinación
    • Percepción o recaudación

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

  • Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas [orientación de expositor/presentación con diapositivas]
    • Creación de Metas Presupuestarias: Creación, Modificación
    • Modificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional
      • Transferencia de partidas (entre pliegos)
      • Créditos suplementarios
      • Reestructuración de fuentes
      • Reducción de marco
  • Modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático
    • Habilitaciones y anulaciones entre unidades ejecutoras
    • Habilitaciones y anulaciones dentro de una unidad ejecutora
  • Ajuste al presupuesto del Dispositivo Legal
  • Avance Físico de metas presupuestarias
  • Información complementaria
  • Tratamiento e incorporación de Saldo de Balance
  • Sistema de Gestión Presupuestal
    • Creación de códigos presupuestarios para Actividades o Finalidades
  • Programación de Calendario de Pago
    • Relación entre la PCA y Calendario de Pagos: Inicial y Ampliaciones
    • Incidencia en el Calendario de Pagos y Modificación de PCA
  • Ejercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestario
  • Elaboración del PP-1 – Programación del Presupuesto de Ingresos
  • Elaboración del PP-2 - Programación del Presupuesto de Gastos
  • Elaboración del EP-1 – Ejecución de Ingresos y Gastos

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

  • Uso del SIAF SP – Casos Prácticos
  • Análisis de Reportes SIAF Y Ejecución presupuestal
  • Registro de las certificaciones de Crédito Presupuestales
  • Registro de Compromiso Anual
  • Registro del Compromiso Mensual
  • Registro de la Fase del Devengado
  • Registro de la Fase Girado

MODULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VÍA WEB

MODULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VÍA WEB

  • Comprender el rol del Presupuesto Público en función a las estructuras programáticas o actividades como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas
  • Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
  • Consulta:
    • PCA y su Modificaciones
    • Avance Físico de metas
  • Reportes: PIA-PIM, PCA Presupuestales y Seguimiento de Programas 
  • Presupuestales y Evaluación de la Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto

MÓDULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VÍA WEB PARTE II

MÓDULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VÍA WEB PARTE II

  • Metas Presupuestarias: Creación, Modificación (ENTORNO WEB) 
  • Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o Incremento
  • Pedidos de modificación en los Programas Presupuestales
    • Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)
  • Registro y aprobación de Notas Modificatorias:
    • Certificación de Créditos Presupuestarios

DESARROLLO APLICATIVO

DESARROLLO APLICATIVO

  • CASUÍSTICA - Desarrollo de caso SIAF - SP casos en entidades públicas

Curso:

Planeamiento Estratégico según CEPLAN

AGENDA 2030 & OCDE

AGENDA 2030 & OCDE

  • Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas
  • Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
  • Programa País OCDE-Perú, El Acuerdo Nacional

MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA - SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO - CEPLAN

MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA - SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO - CEPLAN

  • Modernización de la Gestión Pública
  • Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN
  • Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PEDN
  • Planeamiento Sectorial Estratégico Multianual PESEM

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO - CEPLAN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO - CEPLAN

  • Planificación Estratégica en el Sector Público - CEPLAN
  • Plan estratégico institucional, Diseño de objetivos y acciones estratégicas 
  • Nueva metodología aplicada en el Perú para la planificación estratégica

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
  • Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
  • Ruta Estratégica

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES

  • Vinculación del PEI con las Categorías Presupuestales
  • Las Categorías Presupuestales
  • Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales

PEI Y SU RELACIÓN CON EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

PEI Y SU RELACIÓN CON EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

  • El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elabora- ción y Aprobación
  • El POI Multianual y el POI Anual
  • Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto

Curso:

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

ASPECTOS GENERALES Y ANEXO 1 Y 2

ASPECTOS GENERALES Y ANEXO 1 Y 2 

  • Programación Multianual de Inversiones Diagnóstico, Definición de Brechas, Indicadores, Metas, Determinación de Criterios de priorización
  • Taller de elaboración de PMI y el Banco de Proyectos
  • Actores y Funciones de la etapa correspondiente al PMI

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIONES

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIONES 

  • Revisión de contenido de perfil de proyecto
  • Identificación
  • Árbol de Causa – Efecto. Análisis Oferta – Demanda
  • Descripción técnica del PIP
  • Costos del PIP. Beneficios del PIP
  • Evaluación
  • Declaración de Viabilidad. Contenido mínimo (Ficha Simplificada, Estándar y Perfil)
  •  Sostenibilidad

TALLER PRÁCTICO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS

TALLER PRÁCTICO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS 

  • Taller práctico de Evaluación Social de Proyectos: Modelos y Métodos de Evaluación Social de Proyectos
  • Revisión de Modelos Financieros, Modelos de Evaluación Social, Modelos Estadísticos y Modelos Estocásticos
  • Taller de Sensibilidad Estática: Diagrama Tornado
  • Taller de Sensibilidad Dinámica: Simulación de Montecarlo
  • Funciones de probabilidad asociadas a las principales variables de los proyectos

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS: IOARR

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS: IOARR

  • Qué es una IOARR
  • Definición de los distintos tipos de IOARR’s
  • Cómo se identifica una IOARR
  • Errores frecuentes en una IOARR
  • Procedimientos de identificación y registro de una IOARR

TALLER PRÁCTICO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

TALLER PRÁCTICO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

  • Taller práctico de elaboración de proyectos: Revisión de contenido de Fichas de Proyecto Estándar: llenado de fichas
  • Banco de proyectos

TALLLER PRACTICO DE ELABORACION DE PROYECTOS II

TALLLER PRACTICO DE ELABORACION DE PROYECTOS II

  • Taller práctico de elaboración de proyectos: Revisión de contenido de Fichas de Proyecto Estándar: llenado de fichas
  • Banco de proyectos

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