Planeamiento y Presupuesto en la Gestión Pública

Conoce las metodologías y herramientas en función a un óptimo desempeño del área de planeamiento y presupuesto en la Gestión Pública, de conformidad con la normatividad vigente.

Certifica:

UNMSM
Solicita Información

Déjanos tus datos y nos contactaremos contigo

Inicio:

01 de Julio

Modalidad:

Virtual en Vivo

Sesiones:

14 Sesiones

Certificación:

180 horas

Certifica

¿Por qué participar en este diploma?

Este Diploma está enfocado al área de Planeamiento y Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematizando el desarrollo de la implementación de las políticas centrales del estado, planificando y controlando mediante una base estructurada y ordenada según nuestro contenido temático aplicada a la nueva normativa de ejecución vigente.

Cursos Incluidos en este Diploma

Presupuesto Público en el SIAF

Planeamiento Estratégico según CEPLAN

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Clases Virtuales en Vivo

Transmisiones con clases en vivo.

Certificación en convenio con UNMSM-FCE (Incluido en precio)

Descarga de grabación de clases después de finalizar la transmisión.

Envío gratuito de certificado en físico a nivel nacional.

foto Wilber Coronado
Wilber Coronado
Especialista en Gestión Pública

Especialista en Gestión Pública. Capacitador en Diplomados y Cursos de Especialización en SNPP, SIAF, Sistema de Contabilidad Gubernamental, y Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF.

foto Marlon Prieto
Marlon Prieto
Contador Público

Doctor en Contabilidad por la Universidad San Martín de Porres, Magister en Gerencia Pública por la EUCIM BUSINESS SCHOOL - España, Docente en la Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú, Universidad Ricardo Palma, Universidad de la Costa - Colombia, ...

foto Elisa  Huallpa
Elisa Huallpa
Especialista en Planeamiento Estratégico

Lic. en Estadística de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y con maestría en Gestión Pública, con 17 años de experiencia en el sector público en temas de desarrollo social, planeamiento estratégico y operativo, seguimiento y evaluación de ...

foto Giancarlo Valer
Giancarlo Valer
Gestor Público

Gestor Público, con más de 16 años de experiencia en el sector público, en gestión de los Sistemas Administrativos del Estado, se ha desempeñado en diferentes entidades del estado como Director de Administración y en Jefaturas de Planificación y ...

foto Eduardo Ulloa
Eduardo Ulloa
Especialista en Sistema Nacional de Inversión Pública

Economista por la Universidad de Lima. Consultor y especialista en Inversión Pública, con más de 23 años de experiencia profesional, en Sectores Regulados Telecomunicaciones. Egresado de la Maestría en Regulación de Servicios Públicos de la UPC.

01 Diploma

De especialización

03 Certificados

Certificado por cada curso realizado:

Curso:

Presupuesto Público en el SIAF

PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

  • Planeamiento
    • Visión del Perú al 2030 y 2050
    • PEDN: Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
    • PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico Multianual
    • PDC: Plan de Desarrollo Concertado: Regional y Local 
    • PEI: Plan Estratégico Institucional 
    • POI: Plan Operativo Institucional
  • Programación Multianual de Inversiones (PMI)
  • Presupuesto por Resultados (PPR)
  • Presupuesto Público por Fuentes de Financiamiento
    • Sistemas Administrativos: Enfoque, Procesos, Gobernanza e Integrantes DL 1436, Marco de la Administración Financiera del Sector Público
    • Administración Financiera del Sector Público
    • Relación extrasistémica, intersistémica e intrasistémica
    • Sistema Nacional de Presupuesto
    • Clasificadores: Presupuestarios, Económico de Ingresos y Gastos, Institucional, Fuentes de Financiamiento y Rubros y Clasificador Geográfico
  • Herramientas Informáticas del Sistema de Presupuesto Público
    • SIAF-SP: Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
    • SIAF-RP: Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos
  • CASUÍSTICA

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)

  • Marco Normativo
    • Constitución Política del Perú
    • Ley de Presupuesto de la República para el ejercicio 2019
    • Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del Sector Público
    • Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público
    • Directiva para la Ejecución Presupuestaria
  • Fases del Proceso Presupuestario
    • Responsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas Presupuestales
    • Fases: Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria
      • Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
      • Reporte Analítico
  • Fase: Ejecución Presupuestaria
    • Programación de Compromisos Anual (PCA)
      • Marco conceptual y proceso
      • Procedimientos para la determinación, revisión y actualización de la PCA
      • Priorización de la PCA
      • Modificaciones presupuestarias y aplicación de la PCA
  • CASUÍSTICA

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)

  • Ejecución del Gasto Público [registro en operaciones en SIAF-SP]
    • Certificación del Crédito Presupuestario
      • Solicitud (pedido) y aprobación
      • Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual
    • Previsión Presupuestaria
    • Compromiso Anual/Total y Compromiso Mensual/Parcial
      • Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual
    • Devengado
    • Pago
  • Ejecución de los Ingresos Públicos
    • Estimación
    • Determinación
    • Percepción o recaudación
  • CASUÍSTICA

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)

  • Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas [orientación de expositor/presentación con diapositivas]
    • Creación de Metas Presupuestarias: Creación, Modificación
    • Modificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional
      • Transferencia de partidas (entre pliegos)
      • Créditos suplementarios
      • Reestructuración de fuentes
      • Reducción de marco
  • Modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático
    • Habilitaciones y anulaciones entre unidades ejecutoras
    • Habilitaciones y anulaciones dentro de una unidad ejecutora
  • Ajuste al presupuesto del Dispositivo Legal
  • Avance Físico de metas presupuestarias
  • Información complementaria
  • Tratamiento e incorporación de Saldo de Balance
  • Sistema de Gestión Presupuestal
    • Creación de códigos presupuestarios para Actividades o Finalidades
  • Programación de Calendario de Pago
    • Relación entre la PCA y Calendario de Pagos: Inicial y Ampliaciones
    • Incidencia en el Calendario de Pagos y Modificación de PCA
  • Ejercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestario
  • Elaboración del PP-1 – Programación del Presupuesto de Ingresos
  • Elaboración del PP-2 - Programación del Presupuesto de Gastos
  • Elaboración del EP-1 – Ejecución de Ingresos y Gastos
  • CASUÍSTICA

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (IV)

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (IV)

  • Uso del SIAF SP – Casos Prácticos
    • Análisis de Reportes SIAF Y Ejecución presupuestal
    • Registro de las certificaciones de Crédito Presupuestales
    • Registro de Compromiso Anual
    • Registro del Compromiso Mensual
    • Registro de la Fase del Devengado
    • Registro de la Fase Girado
  • CASUÍSTICA

Curso:

Planeamiento Estratégico según CEPLAN

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

  • PARTE 1: BASE DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PERÚ
    • Planeamiento Estratégico: Concepto y Línea de Tiempo
    • El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
    • Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
    • Pilares de la Modernización de la Gestión Pública
  • PARTE 2: PLANES Y POLÍTICAS
    • Políticas de Estado
    • La Política General de Gobierno
    • Las Políticas Nacionales
  • PARTE 3: EL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - CEPLAN
    • Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico
    • El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua

PLANES ESTRATÉGICOS

PLANES ESTRATÉGICOS

  • PARTE 1: LOS PLANES ESTRATÉGICOS
    • La Cadena de Valor Pública
    • Plan Estratégico de desarrollo Nacional
    • Visión al 2021 y 2050
    • Plan Estratégico Sectorial Multianual
    • Plan de desarrollo concertado
    • Articulación de Planes Estratégicos
  • PARTE 2: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
    • El Plan Estratégico Institucional - PEI: Concepto y Estructura
    • Declaración de Política Institucional
    • Misión Institucional

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • PARTE 1: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
    • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
    • Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
    • Ruta Estratégica
  • PARTE 2: FORMULACIÓN DE INDICADORES
    • Indicador: Concepto
    • Elementos de un Indicador
    • Criterios para la Elección del Indicador
    • Ficha Técnica del Indicador
  • PARTE 3: VALIDACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PEI
    • Validación y Aprobación del PEI
    • Modificación del PEI
    • Matriz de Articulación de Planes
    • Matriz de Plan Estratégico Institucional

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL

  • PARTE 1: VINCULACIÓN DEL PEI CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
    • Las Categorías Presupuestales
    • Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales
  • PARTE 2: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
    • El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elaboración y Aprobación
    • El POI Multianual y el POI Anual
    • Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto
    • El Plan Operativo Institucional - POI: Modificación
    • Actividades Operativas: Concepto y Formulación
    • Articulación con las Inversiones
  • PARTE 3: LA VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
    • La Vinculación del Presupuesto con las Actividades Operativas
    • Cadena Funcional Programática
    • Fuentes de Financiamiento
    • Genéricas de Gasto

Curso:

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

ASPECTOS GENERALES Y ANEXO 1 Y 2

ASPECTOS GENERALES Y ANEXO 1 Y 2 

  • Programación Multianual de Inversiones Diagnóstico, Definición de Brechas, Indicadores, Metas, Determinación de Criterios de priorización
  • Taller de elaboración de PMI y el Banco de Proyectos
  • Actores y Funciones de la etapa correspondiente al PMI

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIONES

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIONES 

  • Revisión de contenido de perfil de proyecto
  • Identificación
  • Árbol de Causa – Efecto. Análisis Oferta – Demanda
  • Descripción técnica del PIP
  • Costos del PIP. Beneficios del PIP
  • Evaluación
  • Declaración de Viabilidad. Contenido mínimo (Ficha Simplificada, Estándar y Perfil)
  •  Sostenibilidad

TALLER PRÁCTICO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS

TALLER PRÁCTICO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS 

  • Taller práctico de Evaluación Social de Proyectos: Modelos y Métodos de Evaluación Social de Proyectos
  • Revisión de Modelos Financieros, Modelos de Evaluación Social, Modelos Estadísticos y Modelos Estocásticos
  • Taller de Sensibilidad Estática: Diagrama Tornado
  • Taller de Sensibilidad Dinámica: Simulación de Montecarlo
  • Funciones de probabilidad asociadas a las principales variables de los proyectos

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS: IOARR

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS: IOARR

  • Qué es una IOARR
  • Definición de los distintos tipos de IOARR’s
  • Cómo se identifica una IOARR
  • Errores frecuentes en una IOARR
  • Procedimientos de identificación y registro de una IOARR

TALLER PRÁCTICO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

TALLER PRÁCTICO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

  • Taller práctico de elaboración de proyectos: Revisión de contenido de Fichas de Proyecto Estándar: llenado de fichas
  • Banco de proyectos

¡INVERSIÓN ÚNICA!

Cierre de inscripciones: 29 Junio

Precio (Virtual)

INSCRIBIRME

Inversión en 2 cuotas

(En total S/ 1036.00)

INSCRIBIRME
Pago en Efectivo

Los pagos en efectivo solo Jr. Risso 242 Piso 2 Lince

Tarjeta Crédito/Débito
Pagar con tarjeta
Depósito Online o en Agencia
ver cuentas
Solicita Información

Dájanos tus datos y nos contactaremos contigo

¡Ellos ya se certificaron!
¡AHORA TE TOCA A TI, CAPACÍTATE CON NOSOTROS!

Déjanos tus datos para brindarte una asesoría más personalizada

1097.00

Normal: S/

Virtual

Presencial

Solicitar información Pagar con tarjeta

Chat WhatsApp

Incluye:

Close

Bienvenido

Ingresa a tu Aula Virtual y sigue aprendiendo y mejorando tus competencias profesionales.

Regístrate

Regístrate para acceder al aula virtual de Desarrollo Global.

Aula Virtual

Ingresa tu email y contraseña para que puedas ingresar al aula virtual.

¡Debe ingresar un correo válido!

¡Debe ingresar su contraseña!

¿No tienes una cuenta? ¡Registrate Ahora!

Aula Virtual

Ingresa tu email y nombre para
que puedas resgistrarte al aula virtual.

Ingrese su primer Nombre

¡Debe ingresar un correo válido!

Recuperar Contraseña

Te enviaremos instrucciones para que puedas reestablecer tu contraseña a tu correo.

Este email no ha sido registrado.

¡Debe ingresar un correo válido!

Volver