DIPLOMA de Alta Especialización ¡Inicio 28 de Mayo!

PLANEAMIENTO
y PRESUPUESTO en la
GESTIÓN PÚBLICA

Conoce las metodologías y herramientas en función a un óptimo desempeño del área de planeamiento y presupuesto en la Gestión Pública, de conformidad con la normatividad vigente.

INICIO28 de Mayo

220 HORASCertificadas

SESIONES12 Sesiones

MODALIDADPresencial / Virtual

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Contenido Temático

El Diploma contiene los siguientes cursos:

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Presupuesto Público en el SIAF

Gestión Pública Moderna

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS

Contenido Temático

PRESUPUESTO PúBLICO EN EL SIAF

SESIÓN 01:

PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI) Y PRESUPUESTO PÚBLICO

  • Planeamiento
    • Visión del Perú al 2050
    • Plan estratégico de Desarrollo Nacional
    • Políticas Nacionales
    • Plan estratégico Sectorial Multianual / Plan estratégico Multianual
    • Plan de Desarrollo Concertado
    • Plan de Desarrollo Regional Concertado
    • Plan de Desarrollo Local Concertado
    • Plan Estratégico Institucional
    • Plan Operativo Institucional
  • Programación Multianual de Inversiones (PMI)
    • Vínculo: PMI con el planeamiento estratégico y Sistema Nacional de Presupuesto Público
    • Fase de programación multianual de inversiones: Etapas
  • Presupuesto Público
    • Sistemas administrativos: Enfoque, procesos, gobernanza e integrantes
    • Administración financiera del Sector Público
    • Relación extra sistémica, inter sistémica e intra sistémica
    • Sistema nacional de presupuesto
    • Clasificadores presupuestarios
    • Clasificador económico de ingresos y gastos
    • Clasificador institucional
    • Clasificador de fuentes de financiamiento y rubros
    • Clasificador geográfico
  • Presupuesto por Resultados
    • Definición e importancia
    • Implementación: Niveles de gobierno
    • Instrumentos del PPR
  • Herramientas Informáticas del Sistema de Presupuesto Público
    • Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos [SIAF-RP]
    • Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público [SIAF-SP]
SESIÓN 02:

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP

  • Marco Normativo
    • Constitución Política del Perú 
    • Ley de Presupuesto de la República para el ejercicio 2019 
    • Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del Sector Público 
    • Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público 
    • Directiva para la Ejecución Presupuestaria
  • Fases del Proceso Presupuestario
    • Responsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas Presupuestales 
    • Fases: Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria
      • Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) – Reporte Analítico
  • Fase: Ejecución Presupuestaria
    • Programación de Compromisos Anual (PCA) 
    • Marco conceptual y proceso
    • Procedimientos para la determinación, revisión y actualización de la PCA. • Priorización de la PCA
    • Modificaciones presupuestarias y aplicación de la PCA
Sesión 03:

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-SP

  • Ejecución del Gasto Público
    • Registro en los Sistemas SIAF-SP, SEACE Y SIGA/SIP-PPR 
    • Certificación del Crédito Presupuestario y su registro en el SIAF-SP:
      • Solicitud (pedido) y aprobación
      • Reasignación de la certificación y compromiso anual
    • Previsión Presupuestaria
    • Compromiso
      • Compromiso anual/total
      • Compromiso mensual/parcial
      • Reasignación de la certificación y compromiso anual
    • Devengado
    • Pago
  • Ejecución de los Ingresos Públicos
    • Estimación
    • Determinación
    • Percepción o recaudación
Sesión 04:

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO Y APLICACIÓN EN EL SIAF-RP

  • Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas
    • Medidas en materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático
    • Metas Presupuestarias: creación, modificación
    • Modificaciones presupuestarias en el nivel institucional
      • Transferencia de partidas (entre pliegos)
      • Créditos suplementarios
      • Reestructuración de fuentes
      • Reducción de marco
      • Regularización de notas modificatorias aprobadas
Contenido Temático

GESTIóN PúBLICA MODERNA

SESIÓN 01:

MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN TERRITORIAL

MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN TERRITORIAL

  • ¿Qué es el enfoque territorial en los procesos de planeamiento y modernización publica?
    • Multidimensionalidad 
    • Multinivel - Multisectorialidad 
  • ¿Qué es la competitividad regional y como se relaciona con el desarrollo territorial? 
  • Una mirada de desarrollo territorial de CEPLAN con enfoque de desarrollo sostenible 
  • Modelos o enfoques en la modernización publica aplicado en la gestión del estado
    • Gestión para resultados 
    • Gestión por procesos 
    • Gestión estratégica


SESIÓN 02:

MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN TERRITORIAL

MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN TERRITORIAL

  • El rol del ente rector del sistema de modernización de la gestión pública 
  • La modernización pública orientada a resultados al servicio del ciudadano 
  • ¿Qué es la cadena de valor público (CVP)? 
  • ¿Cómo se relaciona la CVP con las políticas públicas y la gestión pública? 
  • ¿Cómo se Desarrolla la Fase estratégica 
  • ¿Cómo articulan los instrumentos de gestión del territorio a los planes territoriales?
SESIÓN 03:

GESTIÓN PÚBLICA Y LAS POLÍTICAS Y PLANES AL SERVICIO DE LAS PERSONAS

GESTIÓN PÚBLICA Y LAS POLÍTICAS Y PLANES AL SERVICIO DE LAS PERSONAS

  • Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios, formular políticas planes y logro de resultados
    • Sistema georreferenciado de la PCM 
    • Tendencias nacionales: Demográficas, laborales, desastres entre otros
  • Tendencias sostenibles del Perú al 2030 Objetivos del Desarrollo Sostenible ODS y al 2021-Bicentenario 
  • Políticas y planes
    • Política general de gobierno 
    • Propuesta de imagen al 2030 
  • Conocimiento integral de la realidad peruana
    • Definición de brecha 
    • Propuesta de imagen al 2030 
  • Ciclo del planeamiento estratégico para la mejora continua
    • Mirada de CEPLAN 
    • Desafíos del PERU al 2030 
  • Implementación del ciclo de planeamiento y gestión pública a nivel regional y local 
  • MACROPROCESO: Planeamiento - Programación - Formulación y Ejecución en la entidad pública 
  • Consulta PEI – POI en el Aplicativo CEPLAN
SESIÓN 04:

TALLER INTEGRADOR

TALLER INTEGRADOR

  • Elaboración de una infografía integradora Política pública - Gestión pública dentro de la modernización del estado con enfoque territorial
  • Utilización de herramienta de Sistema de información Gerencial de cierre de Brechas en el aplicativo Excel, para proporcionar información de brechas existentes en el territorio en las siguientes funciones priorizadas: salud, educación, transporte, saneamiento, y vivienda y desarrollo urbano
Contenido Temático

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS

SESIÓN 01:

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

  • El Problema Público 
  • La Gestión Pública Orienta a Resultados 
  • Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados 
  • La Cadena de Valor Pública 
  • El Presupuesto por Resultados 
  • Las Políticas de Estado 
  • La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 
  • Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial
SESIÓN 02:

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

  • El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua 
  • Articulación de Planes Estratégicos 
  • La Comisión de Planeamiento Estratégico 
  • Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado 
  • El Plan Estratégico Institucional 
  • Declaración de Política Institucional 
  • Misión Institucional 
  • Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI 
  • Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre 
  • Ruta Estratégica Validación y Aprobación del PEI 
  • Modificación del PEI
SESIÓN 03:

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

  • Seguimiento y Evaluación del PEI 
  • Matriz de Articulación de Planes 
  • Matriz de Plan Estratégico Institucional 
  • Reporte de Seguimiento del PEI 
  • El Plan Operativo Institucional 
  • Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales 
  • Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas 
  • Unidad de Medida y Metas Físicas
SESIÓN 04:

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO

  • La Vinculación Plan-Presupuesto 
  • Tratamiento de las Inversiones en el POI 
  • Modificación del Plan Operativo Institucional 
  • Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01 
  • Seguimiento y Evaluación POI 
  • Anexos de Programación del POI 
  • Reporte de Seguimiento del POI

Incluye Certificación Universitaria

Se otorga un DIPLOMA por 220 horas lectivas con el respaldo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Facultad de Ciencias Económicas y Desarrollo Global.

Profesores del Diploma

foto Edgar  Maguiña

Edgar Maguiña

Analista de Sistemas

Actual Funcionario del MEF, Certificado como Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Analista de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Economía y Finanzas, Consultor Sistema Integrado de Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Estudios de Maestría en Auditoría y Control de Gestión en la Escuela de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo”.

foto Francisco  Ruiz

Francisco Ruiz

Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.

Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP, especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE Tiene experiencia en gestión pública y privada, abarcando los campos de descentralización, planeamiento estratégico, operativo y presupuestal, inversión pública, desarrollo organizacional, gestión por procesos y análisis y desarrollo de sistemas de información.

foto Elisa  Huallpa

Elisa Huallpa

Especialista en Planeamiento Estratégico

Con más de 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, análisis de información, formulación de indicadores y metas, planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública. Ha laborado en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, se ha desempeñado como especialista y coordinadora en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, y como Directora de Planeamiento en el Ministerio de Cultura. Actualmente, labora en el área de planificación y presupuesto de una unidad ejecutora del Ministerio de la Producción.

Elige la Modalidad que deseas Participar

Modalidad Presencial

Las clases presenciales son en la ciudad de Lima, auditorio de l Centro de Capacitación y Desarrollo Global (Jr. Risso 242 Piso 2 Lince).

Beneficios Presencial

  • Metodología Didáctica y Práctica
  • Staff de Docentes Altamente Capacitados
  • Salón con Equipos Modernos con Wi-Fi
  • Material Especializado Impreso
  • Acceso al aula virtual (24 horas del día)
  • Servicio de Coffe Break
  • Descarga de materiales
  • Certificación por 220 horas

Inversión

Normal: S/.00

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Modalidad Virtual en Vivo

Clases Virtuales con transmisiones en vivo para capacitarte desde cualquier lugar del perú solo con una PC conectada a internet.

Beneficios Virtual

  • Transmisión en VIVO
  • Acceso al aula virtual (24 horas del día)
  • Descarga de la grabación de las clases
  • Certificación Válida para hoja de Vida
  • Staff de Docentes Altamente Capacitados
  • Envío por Courier y Soporte Continuo
  • Evaluación online
  • Certificación por 220 horas

Inversión

Normal: S/.00

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